Lors des Universités d’Été qui se tenait début septembre, Nathalie Godinot, Consultante B-Ready et coach certifiée animait un atelier sur l’évolution du cabinet comptable. En effet, avec la digitalisation de notre société, de nombreux métiers voient leurs contours se redessiner, à l’instar de la profession comptable. Certaines missions emblématiques tendent à disparaître tandis que d’autres commencent à émerger. De même, les méthodes de management et de travail au sein des cabinets évoluent. Mais concrètement, de quoi parle-t-on ? L’équipe Chaintrust s’est rendue à cet atelier pour vous en proposer la rétrospective.
L’automatisation au service des experts-comptables
Depuis quelques années, les experts-comptables font face à une toute nouvelle concurrence, celle des cabinets 100% en ligne. Ces nouveaux arrivants sur le marché rebattent les cartes en proposant des prix imbattables et des offres qui répondent à des clients devenus plus connectés et plus mobiles. Pour les cabinets traditionnels, c’est une formidable opportunité de se réinventer.
En parallèle de ces nouveaux acteurs, on a aussi vu naître avec le digital, des outils et des technologies dédiées aux experts-comptables. On pense notamment à des solutions de précomptabilité dont le but est de délester vos collaborateurs d’un certain nombre de tâches. Avec l’automatisation, les missions répétitives qui vous font perdre du temps sont réalisées par des logiciels, sans perte de qualité. Le temps gagné grâce à ces outils peut alors être réaffecté sur des missions à plus fort impact pour votre cabinet. Vous l’aurez compris, le digital vous permet d’améliorer la rentabilité et la productivité de votre cabinet.
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Experts-comptables : quelles seront vos missions de demain ?
Les choses évoluent, mais vers quoi ? La mise en place d’outils numériques au sein de votre cabinet va vous permettre de développer de nouvelles offres et ainsi de rester compétitif. Aujourd’hui, vos clients ne vous attendent plus uniquement sur de la tenue comptable mais avant tout sur du conseil. En intégrant des solutions comme Chaintrust qui automatise la saisie comptable, vous allez pouvoir développer ces nouvelles missions d’accompagnement. On parle notamment de gestion de trésorerie, de gestion de patrimoine, de secrétariat externalisé… En bref, tout ce qui peut aider le chef d’entreprise à mieux gérer son activité. Ainsi, l’expert-comptable devient le bras droit des dirigeants, capable de les assister dans la prise de décisions.
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Un modèle économique à revoir
L’automatisation d’un certain nombre des tâches entraîne un changement du modèle économique pour les cabinets d’expertise comptable. C’est ce qu’on appelle une innovation de rupture. En tant que professionnel du chiffre, vous avez tout intérêt à profiter de ces technologies pour repenser votre métier. Car peu à peu, ces nouvelles missions de coaching prendront le pas sur les anciennes.
Pour ce faire, vous devez développer une véritable culture du numérique au sein de votre cabinet. Cela passe par la démocratisation de ces outils, mais aussi par la formation de vos collaborateurs qui doivent apprendre à travailler autrement : fini les comptables qui gèrent leurs dossiers de A à Z. Chaque membre de l’équipe peut prendre le relais en fonction de ses compétences et des besoins du client (par exemple, un collaborateur qui a développé un savoir-faire en gestion de la data pourra guider un client sur la mise en place de solutions au sein de son entreprise).
En résumé, face aux évolutions, les cabinets qui ont su s’adapter au mieux sont ceux qui ont su profiter des avantages du digital tout en capitalisant sur des missions d’accompagnement et de conseil. Et vous, prêt à franchir le pas ? Parlons-en ensemble. Prenez RDV avec l’un de nos conseillers et bénéficiez de conseils personnalisés pour la digitalisation de votre cabinet !
